|
09:00 09:30 |
Регистрация
участников |
|
09:00 09:30 |
Welcome
coffee |
|
09:30 09:45 |
Торжественное открытие
Конференции |
|
Пленарное заседание - ИТ Стратегия теория и
практика |
Ведущий |
Камилл Ахметов - Главный
редактор, Корпоративные системы |
|
09:45 10:00 |
ИТ Стратегия сумма
реального опыта информатизации. |
|
А. Гершун, Партнер МАГ
Консалтинг |
|
10:00 11:00 |
ИТ Стратегия -
Открытая дискуссия
- что такое ИТ-стратегия и какова ее роль для бизнеса;
- как предотвратить крах информационной системы;
- как оптимизировать вложения в КИС,
- как вернуть вложения и получить прибыль?
|
Участники: |
Николай Красилов
(Галактика), Владимир Ананьин (Борлас), Артем Роменский (R&B), Валерий
Храбров (SAS), Микаэл Горский, MAG Consulting |
|
11:00 11:20 |
Интеграция
существующих систем управления.
Управление проектами и анализ эффективности внедрения систем
управления. Консалтинг для любых систем управления для операторов
электросвязи.
Ирина Шибаева, Стартком |
|
11:20 11:40 |
Опора на собственные
силы.
Разработка собственных информационных и аналитических систем для
отрасли.
Константин Лисица, НИАЦ ВНИИЖТ МПС России |
|
11:40 12:00 |
Технологии управления
знаниями на стадии проектирования КИС.
Татьяна Гаврилова, Балт-Аудит-Эксперт
(Санкт-Петербург) |
|
12:00 12:30 |
Перерыв,
Кофе |
|
Пленарное заседание Технические решения. Обзор
рынка. |
|
12:30 12:55 |
Compaq Докладчик
уточняется |
|
12:55 13:20 |
Croc Докладчик
уточняется |
|
13:20 13:45 |
Управление ресурсами инфраструктуры предприятий (IBM +
Peregrine).
Стив Ло, Peregrine Systems Inc. |
|
13:45 14:10 |
Корпорация. Новый
подход к внедрению информационной системы управления предприятием.
Борис Бабань, ТБ.Софт. |
|
14.10-14.35 |
Новое в технологии
управления персоналом. Документы в естественной форме.
Александр Егоров, ИНЭК |
|
14:35 15:20 |
Обед |
|
15:20 15:45 |
Этапы внедрения проекта взгляд вендора.
Юрий Колесов, АРС |
|
15.45-16.10 |
Докладчик уточняется |
|
Параллельные заседания |
|
16:15 17:45 |
Круглый стол |
Круглый стол |
|
Практический опыт внедрения ERP
систем |
Мотивация топ менеджмента к
внедрению КИС |
|
Этапы и методы внедрения КИС.
Роль заказчика и исполнителя на каждом этапе.
Каким же все-таки должно быть разделение ответственности между
подрядчиком и заказчиком в проекте?
Модули современных КИС.
Типовые стадии ведения проекта |
Мотивация топ менеджмента к
внедрению КИС.
Типовые преимущества - конкурентное, повышение эффективности управления
на разных уровнях
Рост ответственности менеджера проекта от предприятия
Роль ИТ службы предприятия |
Ведущий |
Камилл Ахметов - Главный редактор,
Корпоративные системы |
Микаэл Горский, Партнер, MAG
Consulting |
Участники |
Сергей Дмитриев - Сеть магазинов
Копейка , Андрей Долудь - Седьмой континент, Хитров Алексей Сиданко,
Владимир Макаренко Газпром, Наталья Бондарь Вимм-Билль-Данн ,
РУССО |
Роберт Утюшев Инвакорп, Columbus
IT Partner, Артем Ровенский, Сергей Брускин - Robertson&Blums,
Владимир Капустин ПАКК, РУССО |
|
17:45 18:00 |
Закрытие
конференции |
