| Организатор - консалтинговая компания "Контур-ТМ", специализирующаяся в области стратегического управления и совершенствования управленческих систем. В программе конференции - выступления представителей "большой пятерки" консалтинговых компаний, владельцев и Генеральных директоров российских компаний, имеющих опыт работы с консультантами на консалтинговых проектах. Кто получит реальную выгоду от этой конференции? - Российские и международные компании, которые хотят понять, как сделать консалтинг инструментом повышения эффективности своего бизнеса.
- Консультанты, работающие на российском рынке, которые хотят знать больше о реальных потребностях и ожиданиях своих потенциальных клиентов.
Конференция предоставляет уникальные возможности: - Оценить предложения российского рынка консалтинговых услуг.
- Получить инструмент для оценки эффективности консалтингового проекта и управления взаимодействием топ-менеджмента компании с консультантами.
- Увидеть сильные и слабые стороны своего бизнеса и обменяться опытом с руководителями других компаний.
- Узнать ожидания потенциальных клиентов от консалтингового проекта и наиболее актуальные для них темы.
- Повысить свою квалификацию в процессе работы специальных вечерних сессий для консультантов.
| День первый | День второй | День третий | | Консалтинг - за что платят клиенты? | Клиент и консультант: партнерство или противостояние? | Чем могут помочь консультанты? | | Доклады | | Вводная презентация | Точка зрения клиента - как добиться максимального результата от консалтинга | Разработка успешной стратегии роста | | Результаты первого этапа совместного исследования министерства экономразвития и АКУОР | Хорошему консалтинговому проекту нужен хороший клиент | Управление организационными изменениями | | Как измерить эффективность консалтингового проекта | Отношения клиентов и консультантов | Влияние консультанта на развитие организации | | Хороший и плохой консалтинг по опыту Вымпелкома | Как меняется готовность топ-менеджмента к восприятию консалтинга и работе с консультантами. | Финансовый менеджмент - деньги заставляют вас "крутиться" и вам необходима информационная система, чтобы ими управлять | | Секционные заседания | | Как управлять взаимными ожиданиями консультант- клиент | Клиент или консультант - кто ответственен за результат? | Стратегический консалтинг, организационные структуры | | Как оценить эффективность консалтинга? | Персональное консультирование владельцев и топ-менеджмента: кто такой личный консультант | Управление изменениями | | Плата за консалтинг - напрасные расходы или "умные" инвестиции *?* | Подходы к успешному внедрению | Финансовый менеджмент | | | | Управленческая информационная система | | Рабочие группы для консультантов | | | | | Регистрационный взнос для консультантов и сотрудников консалтинговых компаний (включая сборник докладов конференции, кофе-брейки, обед) составляет: - при условии регистрации до 21 мая и оплаты до 7 июня - для одного участника - $700 + НДС, для двоих - $1200 + НДС, для троих - $1650 + НДС.
- при оплате после 7 июня или в день конференции - плюс 10% от указанной выше стоимости.
Регистрационный взнос для владельцев и Генеральных директоров других компаний: - при условии регистрации до 21 мая и оплаты до 7 июня - для одного участника - $500 + НДС, для двоих - $900 + НДС, для троих - $1200 + НДС.
- при оплате после 7 июня или в день конференции - плюс 10% от указанной выше стоимости.
По вопросам участия в конференции, пожалуйста, обращайтесь по телефонам: (095) 952-6849, 952-6850, 952-7412, 952-7782,факс (095) 954-7562, kontur@marsat.ru, руководитель проекта Львович Наталья. Заполните, пожалуйста, эту форму (обязательные для заполнения поля отмечены *) и нажмите на кнопку "Отправить" внизу страницы. На основании формы высылаются документы на оплату |
