Издательство        "Бизнес-Пресса", 1999, 416 стр.Рассматривается        комплексный методический подход к эффективному        управлению фирмой, апробированный на практике.        Впервые вводится и подробно исследуется главный        критерий эффективного управления финансовое        состояние фирмы. Дается методология        организационного проектирования, как        инструмента реформирования системы управления:        управленческое обследование, построение        организационной структуры, внутрифирменное        планирование, мотивация и управление персоналом.        Подробно рассмотрены вопросы внедрения        организационно-управленческих нововведений.        Весь материал книги опирается на современные        теоретические представления о менеджменте и        содержит методические рекомендации по        выполнению всех этапов организационного        проектирования.
        Книга будет полезна для руководителей        различных фирм и организаций и их структурных        подразделений. Она также может быть использована        при подготовке специалистов по управлению в        высшей школе, на курсах и в организациях по        повышению квалификации и других специальных        учебных заведениях.