Прогноз долгосрочной конкурентной позиции как основа принятия стратегических решений

Благоприятная рыночная конъюнктура и неопределенность долгосрочных перспектив могут сыграть с российской промышленностью злую шутку. Потеря ценового преимущества перед иностранными поставщиками угрожает потерей рынка.

Актуален вопрос: какие факторы будут обеспечивать конкурентоспособность российских предприятий в дальнейшем? Для каждой компании необходимо составить прогноз долгосрочной конкурентной позиции; понять, какой фирма будет через 5-10 лет.

Для анализа и прогноза можно использовать так называемый метод аналогов . В его основе гипотеза о том, что в долгосрочной перспективе не будет существовать локального российского рынка. Российским промышленным предприятиям для успешной внутренней конкуренции придется довести качество предлагаемых продуктов и услуг до мирового уровня.

С другой стороны, открытость национального рынка может принципиально изменить структуру отраслей и расклад сил внутри них, а также систему управления компаниями. Это означает, что:

• в долгосрочной перспективе структура спроса на промышленные товары в России приблизится к мировой структуре;
• конкурентоспособность компаний будет зависеть от их соответствия ключевым факторам принятия решения покупателем (КФПР);
• в основу принципов ведения бизнеса ляжет опыт успешных западных компаний и современные западные модели, формирование которых происходило в условиях открытого рынка и рыночной конкуренции.